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La Chapelle拉夏貝爾著力提高運營效率
時間2019-11-28 11:04:21 來源

服裝行業是傳統的消費品行業,自上世紀90年代進入初級發展階段,在經歷了零售門店擴張、各類高端品牌崛起后,面臨著消費不斷升級、需求趨向多元的新變化,已進入轉型調整期。作為國內首家A+H股上市的服裝公司,拉夏貝爾秉承“為美好生活設計”的發展理念,通過緊跟市場潮流,為萬千消費者帶來兼具品質、時尚與性價比的服裝服飾產品。

拉夏貝爾被認為是國內崛起速度“首屈一指”的女裝品牌龍頭。資料顯示,拉夏貝爾品牌創始于1998年,是一家定位于大眾消費市場的多品牌、全渠道時裝集團,擁有La Chapelle、Puella、7m及La Babité等多個品牌的大眾時尚女裝品牌,風格多樣,滿足了不同年齡階段的女性著裝需求。

目前,為順應服裝服飾行業發展的新趨勢,拉夏貝爾加快轉型調整與創新發展進程,通過聚焦品牌、渠道、會員、降本增效、現金流、已投項目效益產出等六大領域,主動采取戰略性收縮策略,聚焦高價值業務,堅決關閉虧損、低效的零售門店,對線下渠道結構作了進一步的梳理、優化,以增加自身在國內大眾服飾零售市場中的競爭力。

今年以來,拉夏貝爾將提高運營效率作為發展重點,確立了以主要女裝品牌LaChapelle、Puella、Candie's、7m,LaBabite為核心的品牌差異化發展方向,同時收縮男裝品牌Pote、JACKWALK及MARCECKO業務規模,保留核心店鋪、整合男裝團隊,以提高資源的投資回報,希望通過更合理的資源投入和品牌運營管理改善盈利能力,進入較為良性的發展軌道。

據拉夏貝爾2019年半年報顯示,伴隨低效、虧損店鋪的繼續關閉,配合精細化管理手段,公司高業績店鋪的銷售下降趨勢得到有效控制,門店銷售連帶率穩步提升,渠道調整和改善門店盈利已初見成效。

在提高運營效率的同時,拉夏貝爾還在積極塑造品牌形象。公司旗下的Puella、7m等品牌,分別與國內外知名時尚插畫大師MARKWIGAN、街頭涂鴉藝術家Keith Haring、文藝作家安東尼、韓國1MILLION舞蹈工作室等知名IP開展諸多深入合作。這些合作不僅為公司產品增加了新的元素,吸引年輕消費群體,而且極大地提升了品牌價值,激發銷售活力。

時代在轉變,消費者越來越理性。在消費升級的帶動下,對于服裝企業來說,加大開發力度,迎合市場流行趨勢,不斷滿足服裝市場日新月異的需求,是從商品時代回歸產品時代最好的做法。拉夏貝爾通過密切關注行業環境和市場變化形勢,緊跟商業業態變化及消費結構轉變,對自身的發展方向和模式做了積極調整,為以后的可持續發展奠定了良好的基礎。

 
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